Awan Kinton

Cara kerja dan Cara hidup

Yang menghambat WFH adalah anggapan bahwa “semua harus adil agar semua orang merasa bahagia”

26.Nov.2020 14:20

Perusahaan dan Organisasi

“Cybozu hampir terjangkit penyakit perusahaan besar”- Wawancara dengan karyawan yang dulunya bekerja di perusahaan lain, untuk mengetahui apakah Cybozu benar-benar perusahaan yang mengutamakan teamwork

25.Nov.2020 15:00

Perusahaan dan Organisasi

Akibat tidak bisa pulang cepat meskipun bekerja di Cybozu, Tim Sales mencoba untuk melakukan reformasi cara kerja

24.Oct.2020 15:06

Cara kerja dan Cara hidup

Pemimpin yang “hanya” mengejar angka akan menghancurkan tim

28.Sep.2020 12:26

Cara kerja dan Cara hidup

“Apakah dia benar-benar bekerja di rumah?” －Kiat memperlancar kesulitan komunikasi ketika bekerja dari rumah

25.Jul.2020 15:41

Cara kerja dan Cara hidup

Apakah sistem libur 3 hari dalam seminggu benar-benar bisa diwujudkan? Setelah ditanyakan ke seorang pakar dalam beristirahat, beliau mengatakan bahwa “Harus ada perencanaan kegiatan per hari” untuk menjalankannya.

25.May.2020 11:47

Cara kerja dan Cara hidup

Cara kerja menjadi lebih bebas dengan remote work. Tetapi apakah hanya terjadi “hal-hal yang baik” saja? 3 pelaku remote work akan berbincang-bincang dengan jujur untuk membahasnya

20.Mar.2020 15:54

Cara kerja dan Cara hidup

Cerita tentang suami yang mengikuti istrinya yang sekolah di luar negeri, dan menyadari “cakupan cara hidup” setelah menjalankan remote work terbatas selama 1 tahun di Inggris

18.Mar.2020 15:54

Cara kerja dan Cara hidup

Tidak perlu meminta maaf dengan mengatakan “Maaf karena memiliki career blank (berhenti kerja sementara)” ── Kepada para ibu yang akan kembali bekerja, melangkahlah dengan penuh rasa percaya diri

26.Feb.2020 08:20

Keluarga dan Pekerjaan

Saat ini pilihan hidup memang berlimpah, tetapi mungkin pilihan yang terbatas akan lebih “menguntungkan” ──Naoko Sakurabayashi × Akiko Shihara

17.Feb.2020 16:39

Perusahaan dan Organisasi

Mungkin kita tiba di era yang harus berubah dari “karyawan” menjadi “stakeholder” agar bisa bekerja dengan manusiawi

03.Nov.2019 13:16

Cara kerja dan Cara hidup

“Pendapat umum” tentang cara kerja saat ini sebenarnya hanyalah sesuatu yang dianggap wajar dalam beberapa tahun terakhir ini － Memikirkan cara kerja yang tidak terikat pendapat umum bersama Todai Moto Kurashi

28.Oct.2019 11:41

Gaya kerja

Yang menghambat WFH adalah anggapan bahwa “semua harus adil agar semua orang merasa bahagia”

“Cybozu hampir terjangkit penyakit perusahaan besar”- Wawancara dengan karyawan yang dulunya bekerja di perusahaan lain, untuk mengetahui apakah Cybozu benar-benar perusahaan yang mengutamakan teamwork

Akibat tidak bisa pulang cepat meskipun bekerja di Cybozu, Tim Sales mencoba untuk melakukan reformasi cara kerja

Pemimpin yang “hanya” mengejar angka akan menghancurkan tim

“Apakah dia benar-benar bekerja di rumah?” －Kiat memperlancar kesulitan komunikasi ketika bekerja dari rumah

Apakah sistem libur 3 hari dalam seminggu benar-benar bisa diwujudkan? Setelah ditanyakan ke seorang pakar dalam beristirahat, beliau mengatakan bahwa “Harus ada perencanaan kegiatan per hari” untuk menjalankannya.

Cara kerja menjadi lebih bebas dengan remote work. Tetapi apakah hanya terjadi “hal-hal yang baik” saja? 3 pelaku remote work akan berbincang-bincang dengan jujur untuk membahasnya

Cerita tentang suami yang mengikuti istrinya yang sekolah di luar negeri, dan menyadari “cakupan cara hidup” setelah menjalankan remote work terbatas selama 1 tahun di Inggris

Tidak perlu meminta maaf dengan mengatakan “Maaf karena memiliki career blank (berhenti kerja sementara)” ── Kepada para ibu yang akan kembali bekerja, melangkahlah dengan penuh rasa percaya diri

Saat ini pilihan hidup memang berlimpah, tetapi mungkin pilihan yang terbatas akan lebih “menguntungkan” ──Naoko Sakurabayashi × Akiko Shihara

Mungkin kita tiba di era yang harus berubah dari “karyawan” menjadi “stakeholder” agar bisa bekerja dengan manusiawi

“Pendapat umum” tentang cara kerja saat ini sebenarnya hanyalah sesuatu yang dianggap wajar dalam beberapa tahun terakhir ini － Memikirkan cara kerja yang tidak terikat pendapat umum bersama Todai Moto Kurashi

Cerita tentang suami yang mengikuti istrinya yang sekolah di luar negeri, dan menyadari “cakupan cara hidup” setelah menjalankan remote work terbatas selama 1 tahun di Inggris

Tidak memberikan pekerjaan yang tidak disukai oleh karyawan. Jika dapat menumpuk “elemen yang tidak dibencinya”, pasti akan menjadi organisasi yang bagus －Haruka Hirata dari wazawaza & Osamu Yamada dari Cybozu

Mungkin kita tiba di era yang harus berubah dari “karyawan” menjadi “stakeholder” agar bisa bekerja dengan manusiawi

Gaya kerja

Yang menghambat WFH adalah anggapan bahwa “semua harus adil agar semua orang merasa bahagia”

“Cybozu hampir terjangkit penyakit perusahaan besar”- Wawancara dengan karyawan yang dulunya bekerja di perusahaan lain, untuk mengetahui apakah Cybozu benar-benar perusahaan yang mengutamakan teamwork

Akibat tidak bisa pulang cepat meskipun bekerja di Cybozu, Tim Sales mencoba untuk melakukan reformasi cara kerja

Pemimpin yang “hanya” mengejar angka akan menghancurkan tim

“Apakah dia benar-benar bekerja di rumah?” －Kiat memperlancar kesulitan komunikasi ketika bekerja dari rumah

Apakah sistem libur 3 hari dalam seminggu benar-benar bisa diwujudkan? Setelah ditanyakan ke seorang pakar dalam beristirahat, beliau mengatakan bahwa “Harus ada perencanaan kegiatan per hari” untuk menjalankannya.

Cara kerja menjadi lebih bebas dengan remote work. Tetapi apakah hanya terjadi “hal-hal yang baik” saja? 3 pelaku remote work akan berbincang-bincang dengan jujur untuk membahasnya

Cerita tentang suami yang mengikuti istrinya yang sekolah di luar negeri, dan menyadari “cakupan cara hidup” setelah menjalankan remote work terbatas selama 1 tahun di Inggris

Tidak perlu meminta maaf dengan mengatakan “Maaf karena memiliki career blank (berhenti kerja sementara)” ── Kepada para ibu yang akan kembali bekerja, melangkahlah dengan penuh rasa percaya diri

Saat ini pilihan hidup memang berlimpah, tetapi mungkin pilihan yang terbatas akan lebih “menguntungkan” ──Naoko Sakurabayashi × Akiko Shihara

Mungkin kita tiba di era yang harus berubah dari “karyawan” menjadi “stakeholder” agar bisa bekerja dengan manusiawi

“Pendapat umum” tentang cara kerja saat ini sebenarnya hanyalah sesuatu yang dianggap wajar dalam beberapa tahun terakhir ini － Memikirkan cara kerja yang tidak terikat pendapat umum bersama Todai Moto Kurashi

Bacaan yang diminati

Cerita tentang suami yang mengikuti istrinya yang sekolah di luar negeri, dan menyadari “cakupan cara hidup” setelah menjalankan remote work terbatas selama 1 tahun di Inggris

Tidak memberikan pekerjaan yang tidak disukai oleh karyawan. Jika dapat menumpuk “elemen yang tidak dibencinya”, pasti akan menjadi organisasi yang bagus －Haruka Hirata dari wazawaza & Osamu Yamada dari Cybozu

Mungkin kita tiba di era yang harus berubah dari “karyawan” menjadi “stakeholder” agar bisa bekerja dengan manusiawi